【律师、律所通道】
沃兴伟：公益律师网络要打开律师、律所通道，我觉得还是要解决网络的吸引力、凝聚力和归属感的问题，我们还是要把自己的事情做好。我们不能单纯地指责律师或者律所没有公益心，不愿意从事公益法律活动，我觉得，这种指责是不符合实际情况的。一旦我们确立了基本的框架以后，一定会有一大批有爱心、有社会责任感的律师或者律所愿意出资资助公益法律活动的。就像郭建梅主任所说的，理念在这里是非常重要的，做实事也是非常重要的，我们中心已经做了很多实事，还有哪些实事要做，这是我们需要思考的。
作为网络的成员，我也希望和网络一起，走访一些比较大的律所，可以以冠名等商业化的运作方式来从事公益法律活动，一定要让律所在活动中得到实惠，或者是出了名，或者是起到了广告效应，只有这样，他们才愿意长久地资助，网络也才能得到长久地发展。
李晓均：我觉得许多律师都是很现实的，首先在北京这样的大城市生活的压力是非常大的；其次不见得每个律师的职业素养都特别高，但是他们却能玩转社会生活的潜规则，因此他们都特别有钱，这就会使其他律师产生一种不平衡的心理。因此，我觉得让律师赞助一些资金，还不如直接向律师协会要求赞助。在这里，说句不太中听的话，有些律师向司法局申请法律援助案子就是为了赚钱，比如说他们一次性向司法局领10个案子，大约可以拿到8千块钱或者5千块钱，但是这些案件的完成质量却不尽如人意，社会责任心跟公益心相对来说比较缺乏。
王书文：资金这一块，我觉得应着力打开国内律师、律所与企业通道。但现实是国内的资金实力确实比较差，整个中国对公益基金的投入相对于国外来说是比较少的。就我们所来说，我觉得可以跟你们中心及网络紧密合作，我们所现在要求每个律师每年必须保证抽出150个小时来进行普法活动，我们考虑的出发点是公益案件大家都愿意做，但是却不是能经常性碰到的，这一点跟你们中心不一样，因此我们所重在普及法制观念，并为此申请了一个专门的网络（www.pufa.tv），近期将投入运行。其次，对于媒体已公开的案件我们组织律师进行学习、讨论，并形成文字或者视频上传到网上，这也是一种很好的普法形式。
杨晓林：我们岳成所没有真正意义上的合伙人，我们算是一个家族企业。我觉得律所通道应该主要从做律所主任的工作入手，应让他们认识到公益的重要性，愿意抽出时间投身公益法律活动，然后其他的律师资源、资金资源也就有了进一步开发的可能性。
罗占义：打通律师和律所的通道，我认为最重要的网络的发展理念、方向和模式能够得到律师和律所的认可，仅仅依靠网站去了解是远远不够的。我建议，网络能够定期联络成员召开研讨会，对前期工作和后期备忘进行公布和讨论；在形式上可以摒弃传统的宣讲模式，7至8个成员召开一次，地点可以定于某个成员的律师事务所，小范围而有效的探讨才能碰撞出火花。要想“通”，只有不断的挖“沟”疏导。
【企业通道】
沃兴伟：打开企业通道，我觉得非常有潜力可挖，举个简单的例子，比如妇女维权，一些女性用品如服装、化妆品、卫生用品等有很多的地方可供挖掘，以卫生用品为例，它们可以从物质上满足对女性的关爱需求，我们如何从精神层面来帮助她们？我们可以考虑与企业合作，通过广告等形式，号召更多的女性去购买这些产品，比如买一块钱的东西企业就捐出一分钱给网络做公益基金，然后网络再利用这笔资金来帮助农村土地权遭受侵害的妇女、劳动权遭受侵害的妇女及遭受家庭暴力的妇女等弱势妇女维权，我想肯定会有很多企业愿意合作的。我们都知道农夫山泉的广告就是个比较成功的例子，在农夫山泉的瓶盖上都写着：消费者每购买一瓶农夫山泉，企业就捐一分钱给希望工程，我想中心能不能仿效这种模式，消费者每购买一盒护肤品，企业就捐一分钱给公益律师网络做公益基金，以帮助那些弱势妇女。这方面我也没有什么经验，只是作为一个网络成员，真心实意地为网络发展提一个建议，可能这方面要走的路还很长。
李晓均：打开企业通道，我觉得这个思路挺好的，就是作为企业的一个形象代言人，宣传自己、推广自己，让这个企业以及相关的一些企业出点钱赞助公益事业。在这里，我不知道是不是外资企业更好做一些，民营企业可能更多的会请一些娱乐明星来做代言人。
王书文：要打开企业通道，我觉得应该从大企业入手，小企业可能暂时性还考虑不到这些问题，对他们来说，生存的压力才是第一位的。大企业则不同，他们已经不存在生存的压力问题，他们更多考虑的是他们的社会形象问题。具体的合作模式尚值得思考，郭主任与中美史克的广告合作模式我觉得就是一个不错的形式。
徐建国：无论是打开企业通道，还是基金会通道，我觉得最重要的一点是彼此之间一定要真诚以待，这样合作的空间才会不断拓宽。
罗占义：谈到打开企业通道，郭主任与中美史克的合作可以是一种途径，我想咱们能不能参考现在电视综艺节目的一些活动方式，通过开展某些挑战活动，由企业以胜出者的名义为网络提供运行费用。
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